Profitez d'un audit stratégique gratuit !

Maximisez l’impact de votre lancement de produit/service avec un Go To Market précis et maîtrisé !

Même la meilleure offre produit / service peut échouer lorsqu’elle n’est pas lancée efficacement. Saisissez l’opportunité : bénéficiez d’un audit de votre plan marketing gratuit !

Les entreprises avec une stratégie Go To Market structurée peuvent réduire leurs coûts de lancement de 20%

Bain & Company

Bien orchestrer votre stratégie Go-To-Market, la clé de votre succès commercial 

La stratégie Go-To-Market, enrichie par une compréhension profonde du client, cible la sélection des meilleures méthodes de commercialisation pour améliorer l'image de marque et stimuler la demande.

Cette approche, en optimisant le cycle de vente et en valorisant la clientèle existante, assure un lancement réussi et un succès commercial durable.

Sans une stratégie Go To Market

  • Risque de déconnexion avec les besoins du marché.
  • Manque de direction commune, efforts dispersés.
  • Manque de cohérence de l’image de marque
  • Cycle de vente générique moins efficace
  • Coûts d’acquisition élevés
  • Faible compréhension de la clientèle

Avec une stratégie Go To Market

  • Ciblage précis, pertinence de l’offre service/produit avec la demande

  • Efficacité accrue de l’organsiation grâce à un alignement des objectifs

  • Effet halo sur l’image de marque

  • Cycle de vente optimisé, court et performant

  • Compréhension profonde du client menant à de nouvelles opportunités

Pourquoi définir votre stratégie Go To Market
avec Leadpartner ?

Équipe

expérimentée

Leadpartner regroupe des experts en stratégie Go To Market, forts d'une expérience variée à l'international dans plusieurs secteurs, aussi bien en B2C qu'en B2B.

Stratégie

personnalisée

Collaborer avec Leadpartner, c'est profiter d'une stratégie personnalisée, conçue pour que chaque initiative maximise l’impact commercial et atteigne vos objectifs de croissance sur le marché.

Résultats

mesurables

Choisir de collaborer avec Leadpartner, c'est opter pour un partenaire focalisé sur les résultats, où la stratégie Go To Market est conçue et optimisée en s'appuyant sur des données et KPI’s précises.

Notre processus d’onboarding
vous facilite la vie

Chez Leadpartner, nous avons mis en place des méthodes structurées et spécifiques qui permettent de générer un maximum de valeur à notre intervention et donc à votre entreprise.



Cette méthodologie vous garantit une stratégie Go To Market robuste et durable.

01

Prise de rendez-vous

Remplissez le formulaire de contact et nous vous rappelerons dans les 24h pour fixer un premier rendez-vous découverte ou réservez directement une plage horaire dans l’agenda du stratège de votre choix.
02

Réunion d’introduction

Discutez avec un stratège de votre plan marketing actuel et de vos objectifs. Profitez-en pour poser toutes les questions que vous avez. Ce premier échange permet de calibrer l’audit de votre Go To Market
03

Audit stratégique offert

Bénéficiez d'un audit de stratégie Go To Market gratuit, comprenant une évaluation de votre plan marketing actuel ainsi que des stratégies d'évolution.
04

Devis personnalisé

Vous êtes séduit par notre analyse et vous souhaitez faire évoluer votre plan marketing actuel ?
Nous vous envoyons une proposition de collaboration personnalisée.
05

Début de la collaboration

Après avoir validé le plan d’action, nos experts se mobilisent pour atteindre et surpasser les objectifs fixés.

Nos clients témoignent

Ils en parlent mieux que nous. Un point commun relie l’ensemble de ces témoignages : la collaboration avec Leadpartner a donné un nouvel élan à leur entreprise.

Ils nous font confiance, rejoignez-les !

Leadpartner m’a accompagné dans le positionnement et la stratégie de mon entreprise ! Merci pour la qualité du travail !!

Salomé Quintart
CEO Grany Tea

Leadpartner nous a clairement apporté de la valeur en comprenant d'abord nos défis marketing (business et données) et ensuite en livrant des projets tangibles en fonction de nos ressources et de nos attentes. Une équipe formidable avec laquelle travailler 😉

Martin vanderborght
CEO Sparks Meeting

Merci à Pierre qui m'a beaucoup aidé et dont les conseils m'ont été précieux. Son expertise et sa disponibilité ont été très appréciées.

Loic Thieffry
CEO 4810 Experiences

Bénéficiez maintenant d’un audit stratégique gratuit !

Vous voulez lancer une nouvelle marque ? Vous voulez innonder un nouveau marché ?
Nous vous offrons une analyse réalisée par un stratège avec des recommandations et des actions concrètes.

Nous répondons à vos questions

Oui, définir une stratégie Go-To-Market (GTM) est essentiel pour toute entreprise qui souhaite lancer un nouveau produit ou service de manière efficace et réussie. Voici pourquoi :

1. Alignement des équipes et des objectifs

Une stratégie GTM assure que toutes les équipes de l’entreprise - marketing, ventes, développement de produits et support client - travaillent ensemble vers des objectifs communs. Cela favorise la cohérence et l’efficacité dans l’exécution du plan de lancement.

2. Compréhension du marché et des clients

La définition d’une stratégie GTM permet de mener une analyse approfondie du marché cible, des besoins des clients et de la concurrence. Cela aide à positionner le produit ou service de manière optimale et à identifier les segments de marché les plus prometteurs.

3. Optimisation du positionnement et du message

Une stratégie GTM bien définie aide à élaborer des messages marketing clairs et percutants, adaptés aux différents segments de marché. Cela augmente l’impact des campagnes de lancement et améliore la perception du produit ou service auprès des clients potentiels.

4. Efficacité des ventes et du marketing

Avec une stratégie GTM, les efforts de marketing et de vente sont mieux coordonnés, ce qui améliore l’efficacité des campagnes et des interactions avec les clients. Les équipes de vente disposent de tous les outils et informations nécessaires pour convaincre les clients potentiels et conclure des ventes.

5. Réduction des risques

Une stratégie GTM aide à identifier et à atténuer les risques potentiels associés au lancement d’un nouveau produit ou service. Elle permet de prévoir les obstacles possibles et de planifier des actions correctives pour minimiser leur impact.


Demandez un audit stratégie Go To Market gratuit !

Oui, une stratégie Go To Market (GTM) est absolument nécessaire pour les entreprises BtoB.

Pour les entreprises BtoB, une stratégie GTM assure que toutes les équipes, y compris le marketing, les ventes, le développement de produits et le support client, sont alignées sur des objectifs communs. Cet alignement améliore la cohérence et l’efficacité des efforts de lancement de nouveaux produits ou services.

Une étude de McKinsey montre que 80% des entreprises qui échouent dans leur lancement de produits n’ont pas de stratégie GTM claire.

La mise en place d’un lancement de produit ou service comprend plusieurs étapes clés. La méthodologie élaborée par Leadpartner a été étudiée pour obtenir les meilleures retombées et assurer une bonne définition de la stratégie ainsi qu'une mise en place structurée et performante :

1. Analyse et recherche : Comprendre votre marché, vos concurrents et votre public cible.

2. Définition des objectifs : Identifier ce que vous souhaitez accomplir lors de votre Go To Market.

3. Workshop(s) : Nous travaillons ensemble sur des thématiques spécifiques avec tous les collaborateurs concernés pour ajuster et définir une stratégie Go To Market qui correspond à votre entreprise et aux besoins de votre cible.

4. Rapport stratégique : Chaque workshop se résume dans un rapport complet qui reprend ce qui a été défini lors des différents échanges et nous y ajoutons d'éventuels tactiques efficaces pour atteindre rapidement les objectifs définis. Ce dossier est votre feuille de route et reprend l'ensemble des actions à entreprendre.

5. Mise en oeuvre : Un stratège dédié vous accompagne pour passer de la théorie à la pratique en étant garant de la bonne application de la stratégie et en suivant les résultat de celle-ci. Nous ajustons, lorsque cela est nécessaire, la stratégie selon les résultats obtenus.

Le coût d’une stratégie Go To Market peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs : la situation actuelle de votre entreprise, la complexité du marché, et l’étendue des workshops requis. En général, cet investissement commence à partir de 2.000 (deux mille) euros pour une entreprise avec des besoins basiques, à plusieurs dizaines de milliers d’euros pour une entreprise nécessitant une stratégie Go To Market plus complète et technique, incluant des études de marché approfondies, la création d’identité visuelle, et des campagnes de communication.

C'est aussi pour pouvoir vous offrir l'approche la plus adaptée à vos besoins que nous vous proposons un audit stratégie de Go To Market gratuit ! Commandez-le en quelques clics ici.

Les résultats d’une stratégie GTM peuvent varier. En général, les entreprises peuvent commencer à voir des indicateurs de succès (comme l’engagement client et les premières ventes) dans les trois à six mois suivant le lancement. Cependant, des résultats significatifs et durables peuvent prendre entre six mois et un an.

Une stratégie Go To Market bien définie et exécutée peut transformer les résultats de votre entreprise en accélérant la croissance des ventes, en améliorant le taux de conversion, en optimisant les ressources, en réduisant les risques et en augmentant l’adaptabilité. Pour maximiser ces avantages, il est crucial de travailler avec des experts pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie GTM adaptée à vos besoins spécifiques.

Quelques chiffres sur la stratégie Go To Market

  • Une étude de SiriusDecisions montre que les entreprises BtoB avec une stratégie Go To Market efficace augmentent leur taux de conversion de 10% à 20%.

  • Les entreprises avec une stratégie GTM optimisée peuvent réduire leurs coûts de marketing jusqu’à 25% grâce à une meilleure allocation des ressources et à des campagnes plus ciblées.

  • Une étude de McKinsey montre que les entreprises avec une stratégie GTM claire ont 30% moins de chances de rencontrer des problèmes majeurs lors du lancement de nouveaux produits.

  • Les entreprises qui suivent et ajustent régulièrement leur stratégie GTM voient une amélioration de 20% de leur capacité à répondre aux évolutions du marché

Voici ce que vous allez recevoir en prenant contact avec nous

1

Audit

100% personnalisé

Nous vous présentons un audit de votre plan marketing personnalisé.

Cet audit permet d’évaluer avec précision les actions à réaliser à court, moyen et long terme pour améliorer l’impact de votre plan marketing sur votre audience. 

2

Workshop

avec un rapport final

Soyez prêts à transformer positivement votre business lors d’une (ou plusieurs) séance(s) de travail avec les collaborateurs concernés par la stratégie Go To Market.



Nous utilisons de nombreux outils de collaboration qui permettent d’élaborer une stratégie qui correspond à votre vision et qui vous démarque de la concurrence.

3

Collaboration

basée sur la performance

La théorie, résumée dans un rapport complet, doit être mise en pratique.


Pour faciliter ce passage à l’action, un stratège vous accompagne sur base de rendez-vous (bi-)mensuels et est en charge, avec vos équipes, d’implémenter la stratégie de façon efficace pour tirer profit de tous ses bénéfices !

Commandez votre audit stratégie Go To Market

Quelques nouvelles de nos experts en Go To Market

Nos stratèges accompagnement quotidiennement leurs clients en prenant en compte le positionnement de leurs entreprises et les marchés dans lequels ils opèrent. Ils partagent leur expertise sous forme d’articles blog avec des conseils basiques que vous pouvez retrouver ici.

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