
Même la meilleure offre produit / service peut échouer lorsqu’elle n’est pas lancée efficacement. Saisissez l’opportunité : bénéficiez d’un audit de votre plan marketing gratuit !
La stratégie Go-To-Market, enrichie par une compréhension profonde du client, cible la sélection des meilleures méthodes de commercialisation pour améliorer l'image de marque et stimuler la demande.
Cette approche, en optimisant le cycle de vente et en valorisant la clientèle existante, assure un lancement réussi et un succès commercial durable.
Leadpartner regroupe des experts en stratégie Go To Market, forts d'une expérience variée à l'international dans plusieurs secteurs, aussi bien en B2C qu'en B2B.
Collaborer avec Leadpartner, c'est profiter d'une stratégie personnalisée, conçue pour que chaque initiative maximise l’impact commercial et atteigne vos objectifs de croissance sur le marché.
Choisir de collaborer avec Leadpartner, c'est opter pour un partenaire focalisé sur les résultats, où la stratégie Go To Market est conçue et optimisée en s'appuyant sur des données et KPI’s précises.
Chez Leadpartner, nous avons mis en place des méthodes structurées et spécifiques qui permettent de générer un maximum de valeur à notre intervention et donc à votre entreprise.
Cette méthodologie vous garantit une stratégie Go To Market robuste et durable.
Ils en parlent mieux que nous. Un point commun relie l’ensemble de ces témoignages : la collaboration avec Leadpartner a donné un nouvel élan à leur entreprise.
Ils nous font confiance, rejoignez-les !

Vous voulez lancer une nouvelle marque ? Vous voulez innonder un nouveau marché ?
Nous vous offrons une analyse réalisée par un stratège avec des recommandations et des actions concrètes.
Oui, définir une stratégie Go-To-Market (GTM) est essentiel pour toute entreprise qui souhaite lancer un nouveau produit ou service de manière efficace et réussie. Voici pourquoi :
Une stratégie GTM assure que toutes les équipes de l’entreprise - marketing, ventes, développement de produits et support client - travaillent ensemble vers des objectifs communs. Cela favorise la cohérence et l’efficacité dans l’exécution du plan de lancement.
La définition d’une stratégie GTM permet de mener une analyse approfondie du marché cible, des besoins des clients et de la concurrence. Cela aide à positionner le produit ou service de manière optimale et à identifier les segments de marché les plus prometteurs.
Une stratégie GTM bien définie aide à élaborer des messages marketing clairs et percutants, adaptés aux différents segments de marché. Cela augmente l’impact des campagnes de lancement et améliore la perception du produit ou service auprès des clients potentiels.
Avec une stratégie GTM, les efforts de marketing et de vente sont mieux coordonnés, ce qui améliore l’efficacité des campagnes et des interactions avec les clients. Les équipes de vente disposent de tous les outils et informations nécessaires pour convaincre les clients potentiels et conclure des ventes.
Une stratégie GTM aide à identifier et à atténuer les risques potentiels associés au lancement d’un nouveau produit ou service. Elle permet de prévoir les obstacles possibles et de planifier des actions correctives pour minimiser leur impact.
Demandez un audit stratégie Go To Market gratuit !
Oui, une stratégie Go To Market (GTM) est absolument nécessaire pour les entreprises BtoB.
Pour les entreprises BtoB, une stratégie GTM assure que toutes les équipes, y compris le marketing, les ventes, le développement de produits et le support client, sont alignées sur des objectifs communs. Cet alignement améliore la cohérence et l’efficacité des efforts de lancement de nouveaux produits ou services.
Une étude de McKinsey montre que 80% des entreprises qui échouent dans leur lancement de produits n’ont pas de stratégie GTM claire.
La mise en place d’un lancement de produit ou service comprend plusieurs étapes clés. La méthodologie élaborée par Leadpartner a été étudiée pour obtenir les meilleures retombées et assurer une bonne définition de la stratégie ainsi qu'une mise en place structurée et performante :
1. Analyse et recherche : Comprendre votre marché, vos concurrents et votre public cible.
2. Définition des objectifs : Identifier ce que vous souhaitez accomplir lors de votre Go To Market.
3. Workshop(s) : Nous travaillons ensemble sur des thématiques spécifiques avec tous les collaborateurs concernés pour ajuster et définir une stratégie Go To Market qui correspond à votre entreprise et aux besoins de votre cible.
4. Rapport stratégique : Chaque workshop se résume dans un rapport complet qui reprend ce qui a été défini lors des différents échanges et nous y ajoutons d'éventuels tactiques efficaces pour atteindre rapidement les objectifs définis. Ce dossier est votre feuille de route et reprend l'ensemble des actions à entreprendre.
5. Mise en oeuvre : Un stratège dédié vous accompagne pour passer de la théorie à la pratique en étant garant de la bonne application de la stratégie et en suivant les résultat de celle-ci. Nous ajustons, lorsque cela est nécessaire, la stratégie selon les résultats obtenus.
Le coût d’une stratégie Go To Market peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs : la situation actuelle de votre entreprise, la complexité du marché, et l’étendue des workshops requis. En général, cet investissement commence à partir de 2.000 (deux mille) euros pour une entreprise avec des besoins basiques, à plusieurs dizaines de milliers d’euros pour une entreprise nécessitant une stratégie Go To Market plus complète et technique, incluant des études de marché approfondies, la création d’identité visuelle, et des campagnes de communication.
C'est aussi pour pouvoir vous offrir l'approche la plus adaptée à vos besoins que nous vous proposons un audit stratégie de Go To Market gratuit ! Commandez-le en quelques clics ici.
Les résultats d’une stratégie GTM peuvent varier. En général, les entreprises peuvent commencer à voir des indicateurs de succès (comme l’engagement client et les premières ventes) dans les trois à six mois suivant le lancement. Cependant, des résultats significatifs et durables peuvent prendre entre six mois et un an.
Une stratégie Go To Market bien définie et exécutée peut transformer les résultats de votre entreprise en accélérant la croissance des ventes, en améliorant le taux de conversion, en optimisant les ressources, en réduisant les risques et en augmentant l’adaptabilité. Pour maximiser ces avantages, il est crucial de travailler avec des experts pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie GTM adaptée à vos besoins spécifiques.
Une étude de SiriusDecisions montre que les entreprises BtoB avec une stratégie Go To Market efficace augmentent leur taux de conversion de 10% à 20%.
Les entreprises avec une stratégie GTM optimisée peuvent réduire leurs coûts de marketing jusqu’à 25% grâce à une meilleure allocation des ressources et à des campagnes plus ciblées.
Une étude de McKinsey montre que les entreprises avec une stratégie GTM claire ont 30% moins de chances de rencontrer des problèmes majeurs lors du lancement de nouveaux produits.
Les entreprises qui suivent et ajustent régulièrement leur stratégie GTM voient une amélioration de 20% de leur capacité à répondre aux évolutions du marché
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Cet audit permet d’évaluer avec précision les actions à réaliser à court, moyen et long terme pour améliorer l’impact de votre plan marketing sur votre audience.
Soyez prêts à transformer positivement votre business lors d’une (ou plusieurs) séance(s) de travail avec les collaborateurs concernés par la stratégie Go To Market.
Nous utilisons de nombreux outils de collaboration qui permettent d’élaborer une stratégie qui correspond à votre vision et qui vous démarque de la concurrence.
La théorie, résumée dans un rapport complet, doit être mise en pratique.
Pour faciliter ce passage à l’action, un stratège vous accompagne sur base de rendez-vous (bi-)mensuels et est en charge, avec vos équipes, d’implémenter la stratégie de façon efficace pour tirer profit de tous ses bénéfices !
Nos stratèges accompagnement quotidiennement leurs clients en prenant en compte le positionnement de leurs entreprises et les marchés dans lequels ils opèrent. Ils partagent leur expertise sous forme d’articles blog avec des conseils basiques que vous pouvez retrouver ici.






